CLT5078GPSZZ6型綠化噴灑車底盤采用小型豪曼,朝柴117馬力發動機,3300軸距,7.00鋼絲胎,五檔變速箱,斷汽剎.中控,電動玻璃。有免征公告,有環保公告。前沖后灑,后工作平臺帶高炮,右位花灑,側噴。
【整車技術參數】 | |||||
產品商標 | 縱昂牌 | 公告批次 | 339 | ||
產品名稱 | 縱昂牌CLT5078GPSZZ6型綠化噴灑車 | ||||
總質量(kg) | 7355 | 罐體容積(m3) | 4.15 | ||
額定質量(kg) | 4025,3960 | 外形尺寸(mm) | 6250x2100X2600,2800 | ||
整備質量(kg) | 3200 | 貨廂尺寸(mm) | XX | ||
額定載客(人) |
| 準拖掛車總質量(kg) |
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駕駛室準乘人數(人) | 2,3 | 鞍座最大載質量(kg) |
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接近角/離去角(°) | 20/13 | 前懸/后懸(mm) | 1175/1795 | ||
軸荷(kg) | 2635/4720 | 最高車速(km/h) | 89 | ||
備注: | 備注:該車主要用于城鄉園林綠化噴灑,噴藥;主要裝置為水罐及噴灑裝置;罐體有效容積:4.15立方米 ;罐體外形尺寸(長×長軸×短軸)(mm):2900×1650×1200;側、后防護材料均為:Q 235碳鋼,連接方式均為:螺栓連接,后部防護截面尺寸(mm):120×50,后部防護離地高度( mm):430;隨底盤選裝駕駛室,選裝電機樣式.ABS系統控制器型號/生產企業對應關系為:CM 3XL-4S/3M(4SF)/廣州瑞立科密汽車電子股份有限公司;XH-KQ4S3M-E01/廣 州市西合汽車電子裝備有限公司。 | ||||
【底盤技術參數】 | |||||
底盤型號 | ZZ1078F17FB0 | 底盤名稱 | 載貨汽車底盤 | ||
商標名稱 | 豪曼牌 | 生產企業 | 中國重汽集團福建海西汽車有限公司 | ||
軸數 | 2 | 輪胎數 | 6 | ||
軸距(mm) | 3280 | ||||
輪胎規格 | 7.00R16LT 14PR,7.50R16LT 14PR,8.25R16LT 14PR | ||||
鋼板彈簧片數 | 3/5+3,3/3+2,8/9+6,11/9+7,9/12+9,11/11+7,9/10+8,4/6+7 | 前輪距(mm) | 1605,1625,1730,1800,1825 | ||
燃料種類 | 柴油 | 后輪距(mm) | 1520,1540,1595,1615,1695,1790 | ||
排放依據標準 | GB17691-2018國Ⅵ | ||||
發動機型號 | 發動機生產企業 | 發動機排量 | 發動機功率 | ||
WP2.3NQ130E61 | 濰柴動力股份有限公司 | 2289 | 96 |
2025年燃油車或將被迫退出中國市場
33款全新車型、1000億元投資、11000人研發團隊、集結寧德時代、博世、蔚來、滴滴出行以及百度等一眾戰略合作伙伴,長安汽車目的只有一個:2025年,干掉傳統燃油車。
就在今天,長安汽車在北京高調發布未來新能源戰略規劃——“香格里拉計劃”:到2020年,建成三大新能源專用平臺;到2025年,投入全新純電動車產品21款,插電混合動力產品12款,全面停售傳統燃油車,實現全系產品電氣化。
這是迄今為止,中國第一家提出完整的新能源戰略,并為傳統燃油車宣判死期的汽車集團。年產銷達300萬輛,身為中國第四大汽車集團的長安汽車的這一舉動,不啻于在整個業界丟下了一顆重磅炸彈。
然而就在一年之前,國家發改委能源研究所的一位研究員下了這樣一個論斷:2025年后,中國汽車新車市場將徹底淘汰傳統燃油汽車。當時這一言論被業界稱之為天方夜譚,一度被罵得狗血噴頭。
如今,情況發生逆轉。那么在這一年多的時間里,究竟發生了什么?
在海外,各國加大對汽車排放的檢查監測力度,一經發現問題就往死里整。
三菱深陷排放丑聞屈身被賣,鈴木排放數據造假股價大跌;美國這廂的大眾因排放門至今沒有擦干凈屁股,歐洲這邊又曝出德系三強合謀柴油機排放造假聲譽掃地。
傳統汽車大國仿佛像在一夜之間商量好了似的,對傳統燃油汽車集體Say No,紛紛爭先發布燃油禁售時限:荷蘭、挪威2025年,德國、瑞士、比利時、印度2030年,法國、英國2040年。
國際汽車巨頭及零部件公司也集體快速轉向新能源汽車,沃爾沃2019年、捷豹路虎2020年、林肯2022年、奔馳2022年停售傳統燃油車;美國最大的零部件公司德爾福全面分拆旗下的動力總成部分;全球最大的零部件公司博世,將旗下用于燃油車的啟動機、發動機業務賣給了一家中資公司……
在中國,基于資源、環境和能源安全方面的壓力以及產業升級和國際競爭方面的考慮,政府力主一系列強力政策推動新能源汽車產業發展的過程。工信部已啟動了停止生產銷售傳統燃油汽車的時間表的研究,即將實施的燃料消耗量限值政策和雙積分政策像壓在車企背上的兩座大山,對于任何一家想要在此經營的公司來說,都意味著巨大的壓力和挑戰。仿佛一夜之間,燃油車變成人人喊打的過街老鼠,再不招人待見。而新能源汽車,則搖身一變成了人見人愛的香餑餑。
情況急轉。
認為電動時代的到來還很遙遠,甚至骨子里對新能源車相對抵制的傳統車企,身處產業環境的巨變加之一眾如雨后春筍般冒出來的,裹挾著新資本、新技術、新概念洶涌而來的造車公司的沖擊,大多數都沒有絲毫思想準備。
怎么辦
不轉型,毋寧死?;钕聛淼奈ㄒ煌緩?,就是革自己的命,干掉燃油車。
因為現實殘酷。過去兩年時間里,乘用車市場增速放緩成為不可扭轉之大趨勢,而SUV被認為是拉動整體市場的唯一強心針。近年來不論是合資車企還是自主品牌,無一例外地都在加速推出SUV車型的步伐,加之汽車市場消費升級帶動車型加大加長的需求成風,種種因素造成車企一邊享受著SUV盛宴和消費升級的狂歡的同時,也面臨著能耗和排放的巨大壓力。
以長安汽車為例,300多萬輛產銷規模中SUV和MPV車型所占大部,油耗壓力巨大。然而新能源方面的布局卻相對滯后很多,今年1-9月,長安新能源汽車銷量剛剛超過3.5萬輛,預計全年銷量5萬輛。所以,長安汽車要實現2025年超400萬年銷量的100%電動化,任重而道遠。
所以,轉型電動化進程是市場進一步發展必然結果,也是未來車企得以生存下去的唯一選擇。
今天,我們為敢為天下先者喝彩。大象轉身,勇氣可嘉,但面臨的挑戰則更加巨大。
首先,做事成功的關鍵是思想意識的成功。這就需要傳統汽車人能夠徹底從根本上轉變思路,達成新能源發展戰略的共識?!督s車評》認為,從汽車生產制造主題轉變成為出行服務商的思想轉變是最大的挑戰,也是實現轉型升級要過的最重要一關。
口號誰都會喊,真正將變革落實到各個部門和環節中并形成體系力,對于有著極大思維定式和運轉慣性的大型傳統車企來說,尤為不易。
其次是如何聚攏行業優秀乃至頂尖人才。雖然傳統車企,特別是大型國企資本雄厚,但人事制度卻僵化死板,在與新興造車公司在人才的爭奪戰中,顯然不具備競爭優勢和吸引力。尤其是當下緊俏的電動化和智能化專業人才方面,如三電、充電到互聯網系統、軟件產品開發、測試、設計、大數據、車聯網、自動駕駛等領域,如何補足人才短板是另一個需要克服的難關。
在未來出行市場的決勝局中贏得未來,電動化是必由之路,1000億也僅僅是個開始。今天,長安打響了2025年消滅傳統燃油車的第一槍,在未來很有可能引發一連串的連鎖反應,激起各大汽車集團競相展開新能源革命的漣漪,最終加速整個中國汽車產業新能源化的進程。
誰也無法阻擋產業發展的進程和歷史滾滾向前的車輪。到2025年,傳統燃油車或將被迫退出中國市場,看來已成定局。